{"id":57868,"date":"2025-12-18T11:49:26","date_gmt":"2025-12-18T10:49:26","guid":{"rendered":"https:\/\/praxas.com\/unternehmensrichtlinien\/anti-diskriminierungs-und-belaestigungspolitik\/"},"modified":"2025-12-18T17:53:58","modified_gmt":"2025-12-18T16:53:58","slug":"anti-diskriminierungs-und-belaestigungspolitik","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/praxas.com\/de\/unternehmensrichtlinien\/anti-diskriminierungs-und-belaestigungspolitik\/","title":{"rendered":"Anti-Diskriminierungs- und Bel\u00e4stigungspolitik"},"content":{"rendered":"<p><strong>Zuletzt aktualisiert: 18. Dezember 2025<\/strong><\/p>\n<p><strong>1.EINLEITUNG<\/strong><\/p>\n<p><strong>Zweck<\/strong><br \/>\nDiese Antidiskriminierungs- und Bel\u00e4stigungsrichtlinie ist ein Leitfaden f\u00fcr Praxas-Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass das Unternehmen Gleichheit und Vielfalt f\u00f6rdert und ein Arbeitsumfeld aufrechterh\u00e4lt, in dem Menschen mit W\u00fcrde, Anstand und Respekt behandelt werden.<\/p>\n<p>Praxas duldet keine Form von Bel\u00e4stigung oder Diskriminierung. Die Richtlinien in dieser Richtlinie helfen den Mitarbeitern, zwischen angemessenem und unangemessenem Verhalten am Arbeitsplatz zu unterscheiden.<br \/>\n<strong><br \/>\nGeltungsbereich<br \/>\n<\/strong>Diese Anti-Diskriminierungs- und Bel\u00e4stigungsrichtlinie gilt f\u00fcr alle Praxas-Mitarbeiter, unabh\u00e4ngig von Arbeitsvertrag, Rang oder Standort. Sie gilt auch f\u00fcr Verk\u00e4ufer und Dritte, die dem Unternehmen Materialien und Dienstleistungen zur Verf\u00fcgung stellen, wie z.B. Berater, Agenten, Berater, Institutionen und andere, die im Namen des Unternehmens handeln. Tochtergesellschaften von Drittanbietern sind ebenfalls daf\u00fcr verantwortlich, Verst\u00f6\u00dfe gegen diese Richtlinie zu melden, die sie im Umgang mit dem Unternehmen beobachten.  <\/p>\n<p>Diese Richtlinie gilt f\u00fcr alle Bereiche der Besch\u00e4ftigung, einschlie\u00dflich, aber nicht beschr\u00e4nkt auf: Einstellung, Bef\u00f6rderung, Schulung und Entwicklung, Verg\u00fctung, Unternehmensleistungen und K\u00fcndigung.<\/p>\n<p><strong>2. VERANTWORTUNG<\/strong><\/p>\n<p><strong>Management<\/strong><br \/>\nLeitende Angestellte, Direktoren, Manager und Vorgesetzte haben die Pflicht, sich um das Wohlergehen der Mitarbeiter zu k\u00fcmmern und m\u00fcssen dies auch tun:<\/p>\n<p>&#8211; sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz frei von jeglicher Form von Diskriminierung, Mobbing und Bel\u00e4stigung ist<br \/>\n&#8211; jede Anfrage oder Beschwerde angemessen und respektvoll zu behandeln und vor Vergeltungsma\u00dfnahmen und Viktimisierung zu sch\u00fctzen<br \/>\n&#8211; Einstellungs- und Auswahlentscheidungen auf der Grundlage von Verdiensten zu treffen<br \/>\n&#8211; Flexibilit\u00e4t bei der Arbeitsgestaltung zu ber\u00fccksichtigen, insbesondere wenn dies erforderlich ist, um famili\u00e4ren Verpflichtungen, Behinderungen, religi\u00f6sen \u00dcberzeugungen oder der Kultur Rechnung zu tragen<\/p>\n<p><strong>Mitarbeiter<\/strong><br \/>\nVon allen Mitarbeitern wird erwartet, dass sie:<br \/>\n&#8211; die in dieser Richtlinie dargelegten Verhaltensstandards befolgen<br \/>\n&#8211; Menschen, die Diskriminierung, Mobbing oder Bel\u00e4stigung erfahren, Unterst\u00fctzung anbieten<br \/>\n&#8211; Klatsch und Tratsch vermeiden und die Vertraulichkeit von Beschwerdeverfahren respektieren<br \/>\n&#8211; jeden mit W\u00fcrde, Anstand und Respekt behandeln<\/p>\n<p>Mitarbeiter sollten bedenken, dass es bei Mobbing und Bel\u00e4stigung darum geht, wie sich eine Person f\u00fchlen muss. Jeder Mensch ist anders, und was f\u00fcr die eine Person akzeptabel ist, kann f\u00fcr eine andere beleidigend oder unangemessen sein. <\/p>\n<p><strong>3. KATEGORIEN<\/strong><\/p>\n<p><strong>Diskriminierung<\/strong><br \/>\nPraxas toleriert keinerlei diskriminierende Behandlung, die ganz oder teilweise auf den gesch\u00fctzten Merkmalen einer Person beruht, wie z.B. Ethnie, Hautfarbe, ethnische oder nationale Herkunft, Alter, Religion, Weltanschauung, Behinderung, Schwangerschaft oder Mutterschaft, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Geschlechtsumwandlung, Geschlechtsidentit\u00e4t und -ausdruck, Familienstand oder Lebenspartnerschaft.<\/p>\n<p><strong>Bel\u00e4stigung<\/strong><br \/>\nPraxas toleriert keine Form von Bel\u00e4stigung. Als Bel\u00e4stigung gilt jedes verbale, nonverbale oder physische Verhalten, das Leid oder Alarm verursacht. Bel\u00e4stigung am Arbeitsplatz kann darauf abzielen, einen Mitarbeiter, einen Kollegen oder eine Person, die f\u00fcr oder im Namen des Unternehmens arbeitet, zu bedrohen, einzusch\u00fcchtern, zu beleidigen, zu erniedrigen, zu schikanieren, zu zwingen oder ihren Ruf zu sch\u00e4digen.  <\/p>\n<p>Verbale Bel\u00e4stigung umfasst Kommentare, die beleidigend oder unerw\u00fcnscht sind und sich auf die gesch\u00fctzten Merkmale einer Person beziehen. Dazu geh\u00f6ren Epitheta, Verunglimpfungen und negative Stereotypisierungen. <\/p>\n<p>Nonverbale Bel\u00e4stigung umfasst die Verbreitung, Zurschaustellung oder Diskussion von schriftlichem oder grafischem Material (einschlie\u00dflich sozialer Medien), das eine Person oder Gruppe aufgrund ihrer gesch\u00fctzten Merkmale l\u00e4cherlich macht, verunglimpft, beleidigt, herabsetzt oder Feindseligkeit, Abneigung oder Respektlosigkeit zeigt.<\/p>\n<p><strong>Sexuelle Bel\u00e4stigung<\/strong><br \/>\nPraxas toleriert keine Form von sexueller Bel\u00e4stigung. Sexuelle Bel\u00e4stigung umfasst unerw\u00fcnschte sexuelle Ann\u00e4herungsversuche (einschlie\u00dflich verbaler und k\u00f6rperlicher Ann\u00e4herungsversuche), Aufforderungen zu sexuellen Gef\u00e4lligkeiten und andere verbale oder k\u00f6rperliche Ann\u00e4herungsversuche oder Verhaltensweisen sexueller Natur. Sexuelle Bel\u00e4stigung liegt vor, wenn sie:  <\/p>\n<p>&#8211; Wird explizit oder implizit zu einer Bedingung f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung gemacht<br \/>\n&#8211; Wird als Grundlage f\u00fcr eine Einstellungsentscheidung verwendet<br \/>\n&#8211; Beeintr\u00e4chtigt in unangemessener Weise die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters oder schafft ein einsch\u00fcchterndes oder feindliches Umfeld<\/p>\n<p>Verbale sexuelle Bel\u00e4stigung umfasst Anspielungen, anz\u00fcgliche Kommentare, Witze sexueller Natur, sexuelle Vorschl\u00e4ge, unz\u00fcchtige Bemerkungen und Drohungen sowie Bitten um jede Art von sexueller Gef\u00e4lligkeit (dazu geh\u00f6ren auch wiederholte, unerw\u00fcnschte Einladungen oder Bitten um Verabredungen).<\/p>\n<p>Nonverbale sexuelle Bel\u00e4stigung umfasst das Verteilen, Zeigen oder Diskutieren von schriftlichem oder grafischem Material, das sexuell anz\u00fcglich ist oder Feindseligkeit gegen\u00fcber einer Person oder Gruppe aufgrund ihres Geschlechts zeigt. Unangemessenes Material kann in Form von Briefen, Notizen, Fotos, Nachrichten, Beitr\u00e4gen in sozialen Medien, Kalendern, Postern und Karikaturen erfolgen. Zu den anz\u00fcglichen oder beleidigenden Ger\u00e4uschen geh\u00f6ren Angrinsen, Anstarren, Pfeifen und obsz\u00f6ne Gesten.  <\/p>\n<p>K\u00f6rperliche sexuelle Bel\u00e4stigung umfasst unerw\u00fcnschten K\u00f6rperkontakt. Dies kann in Form von Ber\u00fchren der Kleidung, der Haare oder des K\u00f6rpers einer anderen Person, Kitzeln, Kneifen, Streicheln, Umarmen, in die Enge treiben, K\u00fcssen oder erzwungenen sexuellen \u00dcbergriffen geschehen. <\/p>\n<p><strong>Mobbing<\/strong><br \/>\nPraxas lehnt jegliche Form von Mobbing ab. Mobbing umfasst unerw\u00fcnschtes Verhalten einer Person oder einer Gruppe, das entweder: <\/p>\n<p>&#8211; Beleidigend, einsch\u00fcchternd, b\u00f6swillig oder beleidigend<br \/>\n&#8211; ein Machtmissbrauch, der jemanden untergr\u00e4bt, dem\u00fctigt oder ihm k\u00f6rperlichen oder seelischen Schaden zuf\u00fcgt<\/p>\n<p>Mobbing kann ein regelm\u00e4\u00dfiges Verhaltensmuster oder ein einmaliger Vorfall sein. Es muss nicht immer offensichtlich sein oder von anderen bemerkt werden und kann von Angesicht zu Angesicht, \u00fcber soziale Medien, in E-Mails oder Anrufen geschehen. Einige Beispiele f\u00fcr Mobbing sind:  <\/p>\n<p>Beispiele f\u00fcr Mobbing am Arbeitsplatz sind u.a.:<br \/>\n&#8211; b\u00f6swillige Ger\u00fcchte \u00fcber jemanden verbreiten<br \/>\n&#8211; jemanden in Besprechungen st\u00e4ndig herabsetzen<br \/>\n&#8211; jemandem absichtlich eine gr\u00f6\u00dfere Arbeitslast aufb\u00fcrden als allen anderen<br \/>\n&#8211; jemanden von gesellschaftlichen Veranstaltungen des Teams ausschlie\u00dfen<br \/>\n&#8211; jemand die Autorit\u00e4t seines Vorgesetzten st\u00e4ndig untergraben<\/p>\n<p><strong>Viktimisierung und Nicht-Vergeltung<\/strong><br \/>\nPraxas duldet keine negativen Ma\u00dfnahmen gegen Personen, die Bedenken \u00e4u\u00dfern oder eine Beschwerde im Zusammenhang mit Diskriminierung oder Bel\u00e4stigung einreichen.<br \/>\nViktimisierung am Arbeitsplatz liegt vor, wenn jemandem ein Nachteil entsteht, weil er eine Klage im Zusammenhang mit Diskriminierung oder<br \/>\nBel\u00e4stigung eingereicht hat oder glaubt, dass er dies tun wird. Vergeltung am Arbeitsplatz liegt vor, wenn ein Mitarbeiter negative Konsequenzen erf\u00e4hrt, weil er eine formelle Beschwerde eingereicht oder unterst\u00fctzt hat. Das Einreichen einer formellen Beschwerde wegen Diskriminierung oder Bel\u00e4stigung ist eine gesch\u00fctzte T\u00e4tigkeit, und das Unternehmen wird alle Beschwerden angemessen und vertraulich behandeln.  <\/p>\n<p><strong>4. AUSBILDUNG  <\/strong><\/p>\n<p>Praxas bietet dem Management und den Mitarbeitern des Unternehmens relevante Anti-Diskriminierungs- und Bel\u00e4stigungstrainings an, die von nationalen, regionalen oder lokalen Gesetzen als notwendig erachtet werden und vorgeschrieben sind. Dies kann auch Schulungen zu unbewussten oder impliziten Vorurteilen umfassen, wenn dies unter bestimmten Umst\u00e4nden als n\u00fctzlich erachtet wird. <\/p>\n<p><strong>5. VIELFALT UND INKLUSION  <\/strong><\/p>\n<p>Praxas ist ein Arbeitgeber, der die Vorteile von Vielfalt und Integration am Arbeitsplatz anerkennt und sich f\u00fcr ein Arbeitsumfeld einsetzt, das frei von Diskriminierung ist.<\/p>\n<p><strong>6. MELDUNG VON BEDENKEN UND DISZIPLINARISCHEN MASSNAHMEN<\/strong><\/p>\n<p>Verst\u00f6\u00dfe gegen diese Richtlinie k\u00f6nnen schwerwiegende Folgen f\u00fcr Praxas haben, die dem Image, der Glaubw\u00fcrdigkeit und den Gesch\u00e4ftsbeziehungen des Unternehmens schaden.<\/p>\n<p>Die Mitarbeiter sind aufgefordert, Verst\u00f6\u00dfe unverz\u00fcglich zu melden. Die Meldung sollte an den Vorgesetzten oder Manager des Mitarbeiters oder an eine andere Stelle erfolgen, je nach den Umst\u00e4nden. Das Unternehmen wird alle Bedenken und Beschwerden respektieren und Vertraulichkeit garantieren. Das Unternehmen wird alle gemeldeten F\u00e4lle von Diskriminierung oder Bel\u00e4stigung untersuchen und die notwendigen Abhilfema\u00dfnahmen oder Disziplinarma\u00dfnahmen bis hin zur K\u00fcndigung des Arbeitsverh\u00e4ltnisses ergreifen. <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/praxas.com\/wp-content\/uploads\/Praxas-CIMSENSE-Anti-Discrimination-Harassment-Policy-version-1.0.pdf\">PDF-Version herunterladen<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zuletzt aktualisiert: 18. Dezember 2025 1.EINLEITUNG Zweck Diese Antidiskriminierungs- und Bel\u00e4stigungsrichtlinie ist ein Leitfaden f\u00fcr Praxas-Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass das Unternehmen Gleichheit und Vielfalt f\u00f6rdert und ein Arbeitsumfeld aufrechterh\u00e4lt, in dem Menschen mit W\u00fcrde, Anstand und Respekt behandelt werden. Praxas duldet keine Form von Bel\u00e4stigung oder Diskriminierung. 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