{"id":57874,"date":"2025-12-18T11:49:26","date_gmt":"2025-12-18T10:49:26","guid":{"rendered":"https:\/\/praxas.com\/politicas-de-empresa\/politica-contra-la-discriminacion-y-el-acoso\/"},"modified":"2025-12-18T17:53:56","modified_gmt":"2025-12-18T16:53:56","slug":"politica-contra-la-discriminacion-y-el-acoso","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/praxas.com\/es\/politicas-de-empresa\/politica-contra-la-discriminacion-y-el-acoso\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica contra la discriminaci\u00f3n y el acoso"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00daltima actualizaci\u00f3n: 18 de diciembre de 2025<\/strong><\/p>\n<p><strong>1.INTRODUCCI\u00d3N<\/strong><\/p>\n<p><strong>Prop\u00f3sito<\/strong><br \/>\nEsta Pol\u00edtica contra la Discriminaci\u00f3n y el Acoso es una gu\u00eda para que los empleados de Praxas garanticen que la Empresa promueve la igualdad y la diversidad, y mantiene un entorno de trabajo en el que las personas son tratadas con dignidad, decencia y respeto.<\/p>\n<p>Praxas no tolerar\u00e1 el acoso ni la discriminaci\u00f3n en ninguna de sus formas. Las directrices de esta pol\u00edtica ayudar\u00e1n a los empleados a distinguir entre el comportamiento adecuado y el inadecuado en el lugar de trabajo.<br \/>\n<strong><br \/>\n\u00c1mbito de aplicaci\u00f3n<br \/>\n<\/strong>Esta Pol\u00edtica contra la Discriminaci\u00f3n y el Acoso se aplica a todos los empleados de Praxas, independientemente de su contrato de trabajo, rango o ubicaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se aplica a los proveedores y terceros que suministren materiales y servicios a la Empresa, como consultores, agentes, asesores, instituciones y otras personas que act\u00faen en nombre de la Empresa. Los terceros afiliados tambi\u00e9n son responsables de informar de cualquier infracci\u00f3n de esta pol\u00edtica que observen en sus relaciones con la Empresa.  <\/p>\n<p>Esta pol\u00edtica se aplica a todas las \u00e1reas del empleo, incluidas, entre otras, la contrataci\u00f3n, los ascensos, la formaci\u00f3n y el desarrollo, la retribuci\u00f3n, los beneficios de la empresa y el despido.<\/p>\n<p><strong>2. RESPONSABILIDAD<\/strong><\/p>\n<p><strong>Direcci\u00f3n<\/strong><br \/>\nLos altos cargos, directores, gerentes y supervisores tienen el deber de velar por el bienestar del personal y se espera de ellos que lo hagan:<\/p>\n<p>&#8211; garantizar que el lugar de trabajo est\u00e9 libre de toda forma de discriminaci\u00f3n, intimidaci\u00f3n y acoso<br \/>\n&#8211; tratar cualquier consulta o queja de forma razonable y respetuosa y proteger contra las represalias y la victimizaci\u00f3n<br \/>\n&#8211; tomar decisiones de contrataci\u00f3n y selecci\u00f3n basadas en el m\u00e9rito<br \/>\n&#8211; considerar la flexibilidad en las modalidades de trabajo, especialmente cuando sea necesario para adaptarse a las responsabilidades familiares, la discapacidad, las creencias religiosas o la cultura<\/p>\n<p><strong>Empleados<\/strong><br \/>\nSe espera de todos los empleados que:<br \/>\n&#8211; sigan las normas de comportamiento descritas en esta pol\u00edtica<br \/>\n&#8211; ofrezcan apoyo a las personas que sufran discriminaci\u00f3n, intimidaci\u00f3n o acoso<br \/>\n&#8211; eviten los cotilleos y respeten la confidencialidad de los procedimientos de denuncia<br \/>\n&#8211; traten a todos con dignidad, decencia y respeto.<\/p>\n<p>Los empleados deben recordar que la intimidaci\u00f3n y el acoso tienen que ver con c\u00f3mo se hace sentir a una persona. Cada persona es diferente, y lo que puede ser aceptable para una persona puede ser ofensivo o impropio para otra. <\/p>\n<p><strong>3. CATEGOR\u00cdAS<\/strong><\/p>\n<p><strong>Discriminaci\u00f3n<\/strong><br \/>\nPraxas tiene tolerancia cero con el trato discriminatorio, basado total o parcialmente en las caracter\u00edsticas protegidas de una persona, como raza, color, origen \u00e9tnico o nacional, edad, religi\u00f3n, creencias, discapacidad, embarazo o maternidad, sexo, orientaci\u00f3n sexual, cambio de sexo, identidad y expresi\u00f3n de g\u00e9nero, estado civil o pareja de hecho.<\/p>\n<p><strong>Acoso<\/strong><br \/>\nPraxas tiene tolerancia cero con cualquier forma de acoso. El acoso es cualquier conducta verbal, no verbal o f\u00edsica que cause angustia o alarma. El acoso en el lugar de trabajo puede tener por objeto amenazar, intimidar, insultar, degradar, humillar, ofender, intimidar, coaccionar o da\u00f1ar la reputaci\u00f3n de un empleado, colega o cualquier persona que trabaje para la Empresa o en su nombre.  <\/p>\n<p>El acoso verbal incluye comentarios ofensivos o inoportunos sobre las caracter\u00edsticas protegidas de una persona. Esto incluye ep\u00edtetos, calumnias y estereotipos negativos. <\/p>\n<p>El acoso no verbal incluye la distribuci\u00f3n, exhibici\u00f3n o discusi\u00f3n de cualquier material escrito o gr\u00e1fico (incluidas las redes sociales) que ridiculice, denigre, insulte, menosprecie o muestre hostilidad, aversi\u00f3n o falta de respeto hacia una persona o grupo por sus caracter\u00edsticas protegidas.<\/p>\n<p><strong>Acoso sexual<\/strong><br \/>\nPraxas tiene tolerancia cero con cualquier forma de acoso sexual. El acoso sexual incluye las insinuaciones sexuales no deseadas (incluidas las insinuaciones verbales y f\u00edsicas), las peticiones de favores sexuales y otras insinuaciones o comportamientos verbales o f\u00edsicos de naturaleza sexual. Hay acoso sexual cuando  <\/p>\n<p>&#8211; Se convierte expl\u00edcita o impl\u00edcitamente en un t\u00e9rmino o condici\u00f3n de empleo<br \/>\n&#8211; Se utiliza como base para una decisi\u00f3n de empleo<br \/>\n&#8211; Interfiere injustificadamente en el rendimiento laboral de un empleado o crea un entorno intimidatorio u hostil<\/p>\n<p>El acoso sexual verbal incluye insinuaciones, comentarios sugerentes, bromas de naturaleza sexual, proposiciones sexuales, comentarios lascivos y amenazas, y peticiones de cualquier tipo de favor sexual (esto incluye invitaciones o peticiones de citas repetidas e inoportunas).<\/p>\n<p>El acoso sexual no verbal incluye la distribuci\u00f3n, exhibici\u00f3n o discusi\u00f3n de cualquier material escrito o gr\u00e1fico que sea sexualmente sugerente o muestre hostilidad hacia un individuo o grupo por raz\u00f3n de su sexo. Los materiales inapropiados pueden adoptar la forma de cartas, notas, fotos, mensajes, publicaciones en redes sociales, calendarios, carteles y dibujos animados. Los sonidos sugerentes o insultantes incluyen miradas lascivas, miradas fijas, silbidos y gestos obscenos.  <\/p>\n<p>El acoso sexual f\u00edsico incluye el contacto f\u00edsico no deseado. Puede consistir en tocar la ropa, el pelo o el cuerpo de otra persona, hacerle cosquillas, pellizcarla, acariciarla, abrazarla, arrinconarla, besarla o forzarla a una agresi\u00f3n sexual. <\/p>\n<p><strong>Acoso escolar<\/strong><br \/>\nPraxas no tolera ninguna forma de acoso escolar. El acoso incluye un comportamiento no deseado por parte de una persona o grupo que sea <\/p>\n<p>&#8211; ofensivo, intimidatorio, malicioso o insultante<br \/>\n&#8211; un abuso o mal uso del poder que menoscaba, humilla o causa da\u00f1o f\u00edsico o emocional a alguien<\/p>\n<p>El acoso puede ser una pauta regular de comportamiento o un incidente aislado. No siempre es obvio ni lo perciben los dem\u00e1s, y puede ocurrir cara a cara, en las redes sociales, por correo electr\u00f3nico o por tel\u00e9fono. Algunos ejemplos de acoso son  <\/p>\n<p>Ejemplos de acoso en el trabajo son, entre otros:<br \/>\n&#8211; difundir rumores maliciosos sobre alguien<br \/>\n&#8211; menospreciar sistem\u00e1ticamente a alguien en las reuniones<br \/>\n&#8211; dar deliberadamente a alguien una carga de trabajo mayor que a los dem\u00e1s<br \/>\n&#8211; excluir a alguien de los actos sociales del equipo<br \/>\n&#8211; que alguien socave sistem\u00e1ticamente la autoridad de su superior<\/p>\n<p>Victimizaci\u00f3n <strong>y no represalias<\/strong><br \/>\nPraxas no tolerar\u00e1 ning\u00fan tipo de acci\u00f3n negativa contra las personas que planteen preocupaciones o presenten una denuncia relacionada con la discriminaci\u00f3n o el acoso.<br \/>\nLa victimizaci\u00f3n en el lugar de trabajo se produce cuando alguien es objeto de un perjuicio porque ha presentado, o se cree que est\u00e1 a punto de presentar, o apoya, una denuncia relacionada con la discriminaci\u00f3n o el<br \/>\nacoso. Las represalias en el lugar de trabajo se producen cuando un empleado sufre consecuencias negativas por haber presentado o apoyado una denuncia formal. Presentar una denuncia formal de discriminaci\u00f3n o acoso es una actividad protegida, y la empresa tramitar\u00e1 todas las denuncias adecuadamente y con confidencialidad.  <\/p>\n<p><strong>4. FORMACI\u00d3N  <\/strong><\/p>\n<p>Praxas proporcionar\u00e1 a la direcci\u00f3n y al personal de la empresa la formaci\u00f3n pertinente contra la discriminaci\u00f3n y el acoso que se considere necesaria y exigida por las leyes nacionales, regionales o locales. Esto puede incluir formaci\u00f3n sobre Prejuicios Inconscientes o Impl\u00edcitos si se considera beneficioso para circunstancias espec\u00edficas. <\/p>\n<p><strong>5. DIVERSIDAD E INCLUSI\u00d3N  <\/strong><\/p>\n<p>Praxas es una empresa que ofrece igualdad de oportunidades de empleo, reconoce las ventajas de la diversidad y la inclusi\u00f3n en el lugar de trabajo y se compromete a proporcionar un entorno laboral libre de discriminaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>6. NOTIFICACI\u00d3N DE PROBLEMAS Y MEDIDAS DISCIPLINARIAS<\/strong><\/p>\n<p>La violaci\u00f3n de esta pol\u00edtica puede acarrear graves consecuencias para Praxas que da\u00f1en su imagen, credibilidad y asociaciones empresariales.<\/p>\n<p>Se anima a los empleados a que informen r\u00e1pidamente de cualquier infracci\u00f3n. Los informes deben remitirse al Supervisor o Jefe del empleado, o a cualquier otro lugar seg\u00fan dicten las circunstancias. La Empresa respetar\u00e1 todas las preocupaciones y quejas y garantizar\u00e1 la confidencialidad. La empresa investigar\u00e1 todos los casos denunciados de discriminaci\u00f3n o acoso y adoptar\u00e1 las medidas correctivas o disciplinarias necesarias, incluido el despido. <\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/praxas.com\/wp-content\/uploads\/Praxas-CIMSENSE-Anti-Discrimination-Harassment-Policy-version-1.0.pdf\">Descargar versi\u00f3n PDF<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00daltima actualizaci\u00f3n: 18 de diciembre de 2025 1.INTRODUCCI\u00d3N Prop\u00f3sito Esta Pol\u00edtica contra la Discriminaci\u00f3n y el Acoso es una gu\u00eda para que los empleados de Praxas garanticen que la Empresa promueve la igualdad y la diversidad, y mantiene un entorno de trabajo en el que las personas son tratadas con dignidad, decencia y respeto. 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